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系統(tǒng)包含三大子系統(tǒng)：售樓管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。售樓管理系統(tǒng)包含樓盤的樓盤表建設(shè)、銷售管理、客戶維護(hù)等功能；工程管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、合同管理、工程材料管理和歷史數(shù)據(jù)管理功能；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包含工程費(fèi)用支付管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、成本核算和發(fā)票管理功能。通過財(cái)務(wù)收支流程的管理和發(fā)票管理，將項(xiàng)目、銷售、財(cái)務(wù)三方數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一綜合管理，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目部數(shù)據(jù)、銷售部數(shù)據(jù)真實(shí)統(tǒng)一。
◆ 系統(tǒng)充分吸收客戶關(guān)系管理、內(nèi)部流程管理精髓，從銷售的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入，將重點(diǎn)集中在銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)等方面，幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立統(tǒng)一的客戶資源、發(fā)現(xiàn)潛在客戶、縮短銷售周期、降低銷售成本、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析、發(fā)掘客戶價(jià)值、提高客戶滿意度，構(gòu)建長(zhǎng)久的客戶關(guān)系體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
◆ 對(duì)客戶來源分析，突出重點(diǎn)客戶；對(duì)銷售方式進(jìn)行系統(tǒng)分析，精準(zhǔn)策劃銷售宣傳方式，提升客戶轉(zhuǎn)化率；對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析，確定月度和年度的準(zhǔn)確銷售計(jì)劃。
◆ 根據(jù)銷售業(yè)務(wù)的實(shí)際流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶跟進(jìn)、交易管理、售后服務(wù)及財(cái)務(wù)收款等業(yè)務(wù)流程的高效管理和嚴(yán)密控制，以“客戶”、“房源”為中心，大大提高運(yùn)作效率，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售進(jìn)程的掌控，全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及客戶滿意度。
◆ 系統(tǒng)結(jié)合項(xiàng)目管理部和財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)實(shí)際，以合同管理為中心，圍繞工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合動(dòng)態(tài)管理，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度-資源-成本的集成控制。
◆ 同時(shí)通過項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與統(tǒng)計(jì)，解決領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控的數(shù)據(jù)來源問題。系統(tǒng)同時(shí)提供強(qiáng)大、全面的統(tǒng)計(jì)分析功能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客戶、銷售、財(cái)務(wù)三方面的綜合統(tǒng)計(jì)分析依據(jù)。
